La Federación de Centros Tecnológicos de España (FEDIT) aprueba la incorporación de NODDO – Red de Centros de Castilla y León, como agrupación miembro numerario

[20230621] IMAGEN · FEDIT aprueba la incorporación de NODDO como agrupación miembro numerario
  • La Asamblea anual ha tenido lugar hoy en Madrid donde se ha aprobado oficialmente la incorporación de NODDO como nuevo miembro.

  • Eduardo Andrés Martínez, gerente de NODDO, afirma que “la Red de Centros Tecnológicos de Castilla y León se posiciona como capa adicional y complementaria a los centros tecnológicos de Castilla y León”.

  • NODDO es el principal agente integrador de Castilla y León en materia de I+D+i para impulsar la competitividad empresarial a través de la innovación..

La Federación Española de Centros Tecnológicos (FEDIT) acaba de celebrar su Asamblea anual, donde se ha aprobado la incorporación de NODDO (Red de Centros de Castilla y León) como miembro numerario.
NODDO es el principal agente integrador de Castilla León en materia de I+D+i, para impulsar la competitividad empresarial a través de la innovación. La colaboración y suma de capacidades de los centros tecnológicos de Castilla y León a través de NODDO, permite ofrecer soluciones tecnológicas en diferentes disciplinas técnicas y a través de ellas.

Tras la aprobación, Eduardo Andrés Martínez, director gerente de NODDO, ha dirigido unas palabras a la Asamblea y ha afirmado que “la Red de Centros Tecnológicos de Castilla y León se posiciona como capa adicional y complementaria a los centros tecnológicos de Castilla y León, que suman más de 700 profesionales y 50M€ de ingresos, con el espíritu de conectar para aprender de otros, posicionando a Castilla y León y a sus Centros Tecnológicos en España y Europa”.

Durante la celebración de la Asamblea, Fedit cierra 2022 con datos que confirman el crecimiento sostenido de los Centros Tecnológicos, como viene siendo progresivo en los últimos años. Los 718M€ de ingresos totales de los Centros Fedit suponen un incremento del 8,4%, de los cuales destacan los provenientes de I+D contratada con empresas, que ha crecido un 15,2%. La venta de patentes ha conseguido un notable incremento en 2022, con un porcentaje cercano al 32%.

También se destaca el crecimiento del personal en plantilla, y de forma especial, el del personal técnico e investigador cerca de un 8%, lo que supone la consolidación del empleo de calidad que ofrecen los Centros Fedit.

En lo que respecta al origen de los fondos captados por los Centros Tecnológicos asociados, los provenientes de la Administración General del Estado (AGE) han sido los que más han crecido en 2022, un 34%, llegando a superar los 33M€. Este aumento es significativo y, a pesar de que queda aún lejano al porcentaje del 66% de fondos públicos reivindicado por el colectivo para reforzar el modelo de Centro Tecnológico en España como agente tractor de la innovación y conseguir un equilibrio financiero que permita avanzar en posiciones de innovación a nivel país, desde la Federación se valora positivamente y se relaciona con su intensa actividad negociadora con el gobierno central.

Según palabras de la presidenta de Fedit, Laura Olcina, “los excelentes resultados de la Federación, así como las nuevas incorporaciones, nos animan a seguir impulsando la innovación, mejorar la competitividad de nuestras empresas y construir, en definitiva, de la mano de los Centros Tecnológicos, una sociedad más inteligente y sostenible”.

Zunder nos da las diez claves para el éxito que comparten la movilidad eléctrica y el deporte

52986833366_9d0c63fc20_b
  • ¡El Zunder Palencia se corona finalista y asciende a la ACB!

El Zunder Palencia, equipo de baloncesto de la ciudad palentina, ha logrado una impresionante hazaña al convertirse en finalista y ascender a la máxima categoría del baloncesto nacional, la ACB. Tras un emocionante fin de semana de Final Four, el equipo palentino venció al San Pablo Burgos y aseguró su lugar en la élite del baloncesto español.

Este increíble logro del Zunder Palencia no solo destaca la destreza y el talento de sus jugadores, sino que también revela una serie de similitudes entre la movilidad eléctrica y un equipo en ascenso. Estas son las 10 características que comparten:

  1. Superación: En el deporte y en la movilidad eléctrica, el camino hacia el ascenso requiere de una determinación inquebrantable para superar obstáculos que se escapan de lo cotidiano (o del propio trabajo diario) como enfrentarnos a comentarios de aquellos que no confían en el proyecto, detractores de nuestra motivación y tropezones con procesos burocráticos. En la capacidad para superar los obstáculos reside el alcanzar el éxito: el de conseguir el ascenso a la ACB y el de desplegar la red de carga ultra-rápida de referencia para vehículos eléctricos en el sur de Europa.
  2. Trabajo en equipo: La colaboración y el compañerismo son fundamentales para empujar todos a una hacia un objetivo común. Un equipo formado por especialistas en lo suyo (algunos atacan mientras otros defienden, pero todos corren para sumar en conjunto). En Zunder compañía y Zunder Palencia tenemos claro que nuestro trabajo no termina cuando lo pedimos, sino cuando lo conseguimos.
  3. Pasión: Ser profesionales no está reñido con divertirse con lo que uno hace. Los desafíos son el motor de la ambición que ayudan a pensar en grande, a querer liderar el cambio con humildad. A pensar que desde Palencia podemos llegar a la ACB, desplegar la red de carga ultra-rápida de referencia en el sur de Europa y llevar el nombre de Palencia por bandera.
  4. Innovación: La adopción de nuevas ideas impulsa la evolución y el crecimiento. Diseñar estrategias que nos ayuden a buscar la excelencia de una forma eficiente y adelantarse a lo que van a demandar (en lo deportivo o empresarial) es crucial para surfear la ola del liderazgo.
  5. Constancia: El compromiso con lo que se hace es crucial para no abandonar cuando vienen mal dadas. Pensar a largo plazo y vivir el proyecto como si fuera propio hace que nunca se pierda el foco en el objetivo común.
  6. Comunidad: La honestidad y la comunicación directa es fundamental para poder dialogar con los que nos apoyan. Escucharlos y darles respuestas a sus inquietudes genera lazos que nos convierten no en ídolos lejanos (como deportistas o como compañía) sino en partners de confianza. Con virtudes y con defectos. Generando sentimiento de pertenencia y conseguir que sientan los éxitos como suyos propios. Porque la adopción del VE es cosa de todos, y celebrar un ascenso a la ACB también.
  7. Respeto: Promover las prácticas responsables es cosa de todos. Zunder Palencia y Zunder luchan por un objetivo común, y es transmitir el valor del respeto (tanto en las carreteras, con el medio ambiente, como en el deporte, con la comunidad). Debemos ser honestos y tratar de proporcionar las herramientas para que la gente pueda ser libre, consciente y empática para que la sociedad sea mejor.
  8. Agilidad: Primordial es hacer que las cosas pasen. Adaptarse a los cambios y a nuevas circunstancias. Y a problemas, soluciones, porque nuestra responsabilidad es conseguirlo (el ascenso, ampliar red de carga, o solucionar inquietudes de los seguidores/consumidores)
  9. Largo plazo: Trabajamos para que en 20/25 años sigamos ahí. Se siga hablando de nuestros logros y podamos contar a nuestros hijos la historia. La visión a futuro es lo que mueve el presente.
  10. Excelencia: Debemos ser eficientes. Trabajar por un trabajo bien hecho. Trazar bien los planos, rodearse de los mejores, invertir en investigación y diseñar la estrategia de ataque o de defensa y luchar. Porque buscar la excelencia (y alcanzarla) es lo que Zunder Palencia y Zunder como compañía buscamos cada día.

*Foto de Victor Ferropénico